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    风险、不确定性与利润 - 图书

    2010
    导演:奈特
    弗兰克·H. 奈特(1885—1972),美国经济学家,芝加哥学派的创始人之一。本书是一本结合经济理论和经济现实的经典著作。奈特在书中阐述了为什么完全竞争不会使利润消失,风险和不确定性之间的重要区别,以及企业家在利润产生过程中的重要作用。本书在经济学界产生了广泛而深远的影响。
    风险、不确定性与利润
    图书

    风险、不确定性与利润 - 图书

    导演:弗兰克·奈特
    就核心内容而言,《风险、不确定性与利润》标新立异的地方可谓寥寥无几。《风险、不确定性与利润》的目标是,对于传统经济学理论核心原则所隐含的内容,《风险、不确定性与利润》尝试比前辈经济学家表述得更为准确一些。因此,《风险、不确定性与利润》的宗旨是优化,而不是重建。《风险、不确定性与利润》是针对“纯理论”所做的研究。之所以这么做,笔者有两个动机。第一个动机是,面对这个时代泛滥成灾且俗不可耐的实用主义趋势,尤其是美国思想界的这一习性,笔者心中仍葆有这样的梦想:对于社会问题细致而严谨的思考,无论如何总是对人类的福祉裨有助益。第二个动机是,笔者认为,“实用主义”只是一时之兴,总会成为过眼云烟。在某种程度上,它甚至于只是一种装腔作势。在人们的内心深处,他们对粗陋肤浅的思想自会嗤之以鼻。而源自与生俱来的理性上的自尊,对于那些表达思想的名词和理论,他们希望能够更为透彻...(展开全部)
    风险、不确定性与利润
    图书

    风险、不确定性与利润 - 图书

    导演:弗兰克.H.奈特
    《风险不确定性与利润》讲述在20世纪的一百年中,经济学思想经历了三个交叠而又充满争论的阶段。第一阶段是由马歇尔集大成、并梳理为新古典主义经济学思想的“边际革命”阶段;第二阶段是“凯恩斯革命”,对新古典主义经济学自由放任原则产生怀疑的阶段;第三阶段出现在20世纪60年代末期,史称“新古典主义的反凯恩期革命”,这场革命实际上经过很长的酝酿,有很多支持者,其中最重要的人物就是《风险不确定性与利润》作者弗兰克·H·奈特。
    风险、不确定性与利润
    图书

    风险,不确定性和利润 - 图书

    2005
    导演:富兰克·H·奈特
    第一篇为导论,由第1~2章组成。其中,第1章主要讨论利润在经济学理论中的地位。该章强调经济学作为一种理论科学假设的重要性,完全竞争意味着完备知识,因而在完全竞争的假设下,利润是不存在的。第2章主要讨论了利润理论。该章对经济学的动态理论和风险理论进行了文献综述和历史回顾,并在此基础上指出动态理论混淆了变化的后果与变化中不确定性的后果;风险理论则混淆了可度量的概率意义上的风险与不可度量的不确定性之间的区别。这里奈特再一次强调,遵循已知规律的变化不会导致利润,可度量的风险同样也不产生利润,因为这样的风险都能够通过保险或其他措施来消除。 第二篇探讨完全竞争理论,由第3~6章组成。其中,第3章主要讨论了选择和交换理论。从经济秩序出发,作者认为经济秩序是协调和满足需求的经济活动机制,而不同需求之间却存在着多种冲突,比如,资源与资源在满足多种需求时的使用;...(展开全部)
    风险,不确定性和利润
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    不确定性与社会 - 图书

    导演:[美] 拉塞尔·哈丁
    本书从对脊髓灰质炎疫苗和核威慑这两个公共政策的分析入手,指出人类社会中的不确定性普遍存在且难以应对。但遗憾的是,策略互动中的不确定性经常被研究者忽略。作者在回顾了海萨尼的博弈论、霍布斯关于国家主权的理论、边沁的功利主义、科斯定理、广义的道义论、罗尔斯的正义论等经典理论后,认为大部分理论对不确定性问题有错误解读或严重忽视。与此同时,作者强调不确定性问题并非无法解决,事实上,既有的理论工具已经能够很好地应对这一问题了。
    不确定性与社会
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    直面不确定性 - 图书

    2020
    导演:大辉
    未来,唯一确定的,就是不确定性。
    直面不确定性
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    极端不确定性 - 图书

    2022
    导演:默文・金 约翰・凯
    新冠肺炎疫情暴发后,一切事情都可能被随时打断,我们失去了基于确定性预期的生活。于是,我们都疲于应对不断变化的世界,却忘了问一句:“究竟发生了什么?”
    极端不确定性
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    不确定性管理 - 图书

    2004
    导演:北京新华信商业风险管理有限公司译校
    《不确定性管理(精)》收入了发表在《哈佛商业评论》上关于不确定性管理的8篇精彩论文,为企业家和管理者们提供了权威性的指导和在逆境中开拓进取的新思维。在这个不确定性急速增加的商业世界里具备应变能力,以及在剧烈变化的条件下进行战略决策,对于管理者来说是极其重要的。不确定条件下的战略 为赢得未来而竞争 规划与学习 正确的举措:运用博弈论构筑战略 发现推动规划 决策:通过回顾过去展望未来 替代性技术:赶上潮流 观时而行:在变幻莫测的市场中竞争。 这是一个变革的时代。传统工业经济时代的管理模式已经显得过于迟缓、低效了。实际上,它正在被逐步淘汰,取而代之的是基于信息技术的新的管理理念和模式。日新月异的技术变革与经济发展正使周围环境发生着深刻的变化。互联网及电子商务的飞速膨胀,加速了全球经济一体化的进程,也给企业内外部的经营环境带来了根本性的改变。当我们的日常用语...(展开全部)
    不确定性管理
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    极端不确定性 - 图书

    2022言情·古色古香·爱情
    导演:默文・金 约翰・凯
    新冠肺炎疫情暴发后,一切事情都可能被随时打断,我们失去了基于确定性预期的生活。于是,我们都疲于应对不断变化的世界,却忘了问一句:“究竟发生了什么?”
    极端不确定性
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    直面不确定性 - 图书

    2020
    导演:大辉
    未来,唯一确定的,就是不确定性。
    直面不确定性
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