《首席信息官的人际场》的目标读者是企业各部门管理者和信息化的实践者。内容包括大型企业信息化应用管理的战略规划、组织策略、实施方法、团队建设、人际关系管理和人脉营销等，是作者11年企业信息化应用管理和多年企业经营管理工作的思考、实践、感悟与总结。

一个人不会算账，一个人穷；一家人不会算账，一家人穷；一个企业不会算账，离倒闭的日子不会太久；一个国家不会算账，全国人民遭殃。所以，算账很重要，怎么算？请看本书。

Christian Schuh 科尔尼企业供应管理领域资深专家。曾领导众多采购转型项目，为汽车、建筑设备、国防、高科技、包装以及钢铁等各个行业的客户提供咨询服务，涉及地区及国家包括欧洲、俄罗斯、中国和美国。已撰写并发表了多本书籍以及专题文章，如《棋盘博弈采购法》、《首席采购官》和《供应商关系管理》，尤其是《棋盘博弈采购法》一书在中国出版后受到广大读者的好评。Christian毕业于奥地利格拉茨技术大学航空工程专业，并取得了商业管理的博士学位。 Michael F.Strohmer 科尔尼原材料策略、采购转型、并购后管理以及大型资产项目管理等领域的专家。他曾带领项目团队为公共事业、汽车、国防、消费品、包装与钢铁等多个行业的全球客户提供咨询服务。Michael曾经撰写过多本书籍和文章，其中包括《棋盘博弈采购法》、《首席采购官》和《供应商关系管理》，并且多...(展开全部)

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应该会坚持下去写，上一本是因为没有创作灵感

应该会坚持下去写，上一本是因为没有创作灵感

林凡一个普普通通的贫穷青年，一心想脱贫致富，可经历的事情总是千奇百怪。 看林凡如何脱贫致富，迎娶白富美，走上人生巅峰。 搞笑又有点热血的二货青春。

简介：宣传一下自己的文章，以后有机会再全部发表

林凡一个普普通通的贫穷青年，一心想脱贫致富，可经历的事情总是千奇百怪。 看林凡如何脱贫致富，迎娶白富美，走上人生巅峰。 搞笑又有点热血的二货青春。

人与人之间的关系是世上最复杂的东两，而中国人之问的关系更加微妙。一方面，中国人认为“在家靠父母，出外靠朋友”，靠不靠得住，就看关系如何。另一方面，中国人又希望凡事凭本事，而讨厌“拉关系”的行为。殊不知，一个毫无能力的人，是无法依靠人际关系而成功的。但是，缺乏良好的人际关系，能力再强，也无法顺利地获得成功。 　 中西方人际关系的不同是，西方人之间形成的是人际关系，中国人之间形成的是人伦关系。中国人根本没有什么“人际关系”，如果把西方的人际关系移植过来，只会弄得大家的关系越来越紧张。 　 本书以人伦关系为出发点，主要讲述如何处理工作关系和家庭关系这两大难题。工作关系是中国式管理的核心，工作关系搞不好，则事业很难发展。家庭关系是每个人一生的课题，人一出生，便陷入层层关系网。只有家庭事业双丰收，才算真正的成功。要想解决好这两大难题，只需要掌握通俗易懂的十个要领即可，这十个要领内涵丰富，缺一不可，只要合理应用，则无往不利。 中国人十分重视如何做人，只有好好做人，才能好好做事。本书所讲的处理人际关系的要领，在西方不行得通，但在中国相当有效。