增长是企业永恒的主题，是商业的本质。

增长是企业永恒的主题，是商业的本质。

增长是企业永恒的主题，是商业的本质。 人口红利和流量红利的窗口期正在关闭，曾经“流量为王”所带来的成功经验正在失效，所造成的思维逻辑和方法论亟待更新。在互联网下半场，企业要如何保持增长？传统企业是否能跟上数字化转型的脚步，找到新兴业务的增长模式？为什么可口可乐公司用首席增长官取代了首席营销官职位？ 数据驱动增长正在成为企业发展的必需理念，首席增长官、增长团队和增长黑客将是未来商业的趋势，其巨大价值将逐渐呈现。 本书内容包括首席增长官的崛起及向首席增长官进阶的三个阶段（第1~2章）、增长框架的学习引擎模型和用户增长模型（第3~4章）、不同岗位和不同行业做增长的方案（第5~6章），帮助读者搭建一个完整的增长知识体系。本书适合企业的管理者、市场营销、互联网运营、产品经理、客户服务、分析师、工程研发等读者阅读，无论是一线员工还是中、高层管理者，都可以从本书找...(展开全部)

本书重新定义了“增长”的概念：增长已冲破岗位职能的限制，成为每位职场人都需要具备的通用能力。 本书采用“思维+案例”的编排方法，共分为3篇：第一篇提出“以用户为中心的增长”概念，给出“以用户为中心”的增长全景图；第二篇详细讲解如何“以用户为中心”实现增长，包括活学活用“北极星指标”确定增长目标、通过差异性洞察找准增长爆破点、根据用户增长地图梳理具体实用的增长策略，以及通过打造增长闭环落地执行增长方法；第三篇介绍如何像搭积木一样激发创意，驱动增长。 本书能够帮助每位对用户增长思维感兴趣的读者提升认知，更出色地做好本职工作，驱动业绩增长。

为什么你的企业不再增长？是因为经济的寒冬，还是业务已进入成熟期？

本书从认知、用户心智、工具、行动方法等逻辑角度进行一一讲解。理论式的讲解和案例模板非常值得需要摆脱流量困境的创业者及运营官学习。 本书提供了详细的用户裂变操作指导，包括裂变之前的认知、工具、方法论等准备。这些都是具有可操作性的内容，可以帮助运营者有效获得流量。 另外，本书对裂变方法进行了拆解，提供了具体流程以及注意事项，还有裂变后的流量处理方法，这些对于谋求流量增长的企业来说是必须学习的内容。

当前，贸易保护主义、逆全球化思潮抬头，全球经济增长面临的逆风加剧，不确定性风险加大。鉴于此，本书对西方政治和经济的一些弊病提出了批评，对于经济如何恢复并实现可持续增长提出了建议。

近年来，增长已成为商业管理界的热词。如果无法实现持续增长，企业将会面临生死攸关的大问题。但是，不同角色谈及的增长并不在同一个范畴和维度上。比如，“增长就是做流量”“增长就是做价值创新”“增长是组织能力的溢出”……那么，究竟什么是增长？

自林园炒股系列书之一——《林园炒股秘籍》出版以来，备受市场关注，风靡一时。图书的畅销就是林园的投资理念受到大众的认可。更为难能可贵的是，林园的成功可以复制。本书为林园炒股系列之二，从投资逻辑的角度来审视林园在中国股市获得巨大成就的秘密，辨识他的行动模式，以期让投资获得有益启发。本书对林园投资哲学进行系统化梳理，以帮助林园的追随者更准确地理解其投资的思想、决策与行为，把握复合增长的精髓。

当前，贸易保护主义、逆全球化思潮抬头，全球经济增长面临的逆风加剧，不确定性风险加大。鉴于此，本书对西方政治和经济的一些弊病提出了批评，对于经济如何恢复并实现可持续增长提出了建议。 本书主要分为三部分。第一部分主要探讨“全球经济面临的逆风加剧”这一问题。首先强调经济增长的重要性，其次从国别角度简要回顾一些国家增长的成败历史，最后以史为鉴来深入阐释目前挫伤全球经济的七种飓风级力量。第二部分主要探讨“增长的逆风背后的主要问题：保护主义、决策短视、逆全球化”。即一些发达国家是如何误入保护主义歧途的，短视的决策者构建的逆全球化的世界是何等危险，并对西方民主的前景提出了质疑。第三部分主要针对上述经济和政治问题提出改革建议。