《Q&A：马云与员工内部对话》收集了马云在企业内部多个场合和员工、创业者、企业家的对话，原汁原味，都来自现场的笔录，首次曝光阿里巴巴内部思想碰撞的场景。 在这些即兴式的谈话中，马云呈现了他更为轻松、睿智、激情的一面。让读者直观地了解到在阿里巴巴内部，智慧是如何产生的，人心是如何凝聚的。同时，本书也堪称是一本员工培训的鲜活样本。 此书与《马云内部讲话》、《马云内部讲话2》构成“马云内部经管三部曲”。

《Q&A：马云与员工内部对话》收集了马云在企业内部多个场合和员工、创业者、企业家的对话，原汁原味，都来自现场的笔录，首次曝光阿里巴巴内部思想碰撞的场景。 在这些即兴式的谈话中，马云呈现了他更为轻松、睿智、激情的一面。让读者直观地了解到在阿里巴巴内部，智慧是如何产生的，人心是如何凝聚的。同时，本书也堪称是一本员工培训的鲜活样本。 此书与《马云内部讲话》、《马云内部讲话2》构成“马云内部经管三部曲”。

《老板这边·员工那边》一书所涉及那些繁复多彩的制度、规则、现象既有关于这种博弈游戏的情节解剖，也涉及博弈模式中的运作机制，是许多组织中老板员工博弈的经验反思和总结，也包含不少在此基础上更佳的角色博弈策略和建议。博弈不同于对立：并不是老板支持的，就是员工要反对的；也不一定是老板反对的就是员工要支持的。也正因为博弈，老板不能很简单地声言代表员工的根本利益，员工也不能以满足自己的利益作为唯一的思考出发点。在这里，需要建立一种公开、直接、常规的沟通机制，设立相应的渠道和规范，确保老板与员工的主要意见有表达和交流的机会，最终达到凝聚共识和缩小歧议的结果。

红旗出版社2010年推出《马云内部讲话》，获得市场极好反响，畅销数十万册。 本书是上一本的延续之作。书中收录了最近三年马云的19场未被公开讲话，10封内部紧要信件。 2010年至2013年，正是互联网江湖风生水起之时。阿里巴巴集团和马云也历经了诚信风波，人事变局，淘宝分拆，隐退转型等等考验，终于成长为中国乃至世界的顶级互联网企业。在这其中马云究竟想了什么，说了什么，是许多读者特别关心的，而马云的真心话，尽在这本讲话集中。

马云的话有什么其妙的地方？ 为什么员工会把自己的CEO当作偶像？ 世界都处在迷茫期，他如何确立阿里巴巴的价值观？ 他怎样给已经是富翁的员工寻找新的激情？ 风暴袭来，他怎么克服内心的恐惧？ 他在互联网合纵连横的动机何在?

《马云内部讲话：相信明天》是马云首部回顾性作品，由阿里巴巴集团独家授权，书名由马云亲自拟定。 马云首度公开他的互联网思想和战略，阐述了自己在阿里巴巴集团崛起关键阶段的想法和干活，80%为全新内容，其中包括马云在商务部、广东省委等机密讲话。 回顾20年的创业历程，看趋势、订战略、谋布局、带团队、用坚持、赢对手、要创新，马云细数如何让一群平凡的人做不平凡的事。历经昨日的种种磨难，面对未来接踵而至的挑战，马云依然相信奋斗，相信明天。 【内容推荐】 1、马云首部回顾性作品， 80%全新内容！ 2、马云首次公开他的互联网思想和战略，揭晓互联网时代的根本趋势和变革。 3、自述20年风雨历程与人生哲学，手把手指导年青人如何创业。

《任职资格与员工能力管理(第2版)》，本书通过对任职资格体系设计和任职资格体系运用的介绍，详细阐述了职业发展通道、任职资格等级标准设计、任职资格等级认证、员工能力生态发展系统、人才培养体系、人才梯队建设、职业发展规划、能力薪酬体系设计等内容，为企业提供了人才能力快速提升和员工职业顺利发展的有效途径。

在通往成功的路上，每一个关键的时刻，马云说了什么，做了什么？他有哪些经营智慧和管理理念？这些成功的秘钥正是年轻人和创客们迫切想要得到的。通过对马云的演讲与对话内容进行精筛与背景分析，不仅阐述了他在阿里巴巴发展的关键阶段的想法和目标，还深入挖掘出马云成功背后的眼光、胸怀和战略。与市场上同类书相比，本书包含大量全新演讲内容（至2016年），让你更全面地领略马云的智慧与魅力！

在通往成功的路上，每一个关键的时刻，马云说了什么，做了什么？他有哪些经营智慧和管理理念？这些成功的秘钥正是年轻人和创客们迫切想要得到的。通过对马云的演讲与对话内容进行精筛与背景分析，不仅阐述了他在阿里巴巴发展的关键阶段的想法和目标，还深入挖掘出马云成功背后的眼光、胸怀和战略。与市场上同类书相比，本书包含大量全新演讲内容（至2016年），让你更全面地领略马云的智慧与魅力！

简介：………别指望我连更：D