《高效经理人的8个思维原则》一书为解放人的潜能提供了一个有效的方法。无论你的职位、社会阶层、级别或履历如何，运用这个模式和相关的8个原则都能帮助你取得令人瞩目的成果。一直以来，我们总是依靠少数“高层人物”的头脑来处理经营中亟待解决的问题（这并不总能成功），而大多数人所扮演的角色只是简单机械地执行指令，没有做到真正的思考，所以达成的目标也不会令人满意。运用本书的原则，组织中的每个人都可以锻炼发展自己的经营才干，去想问题，去研究问题，去发现问题，解决问题。我从未见过如此严密的思维体系，它能够训练我们的头脑和情感，使我们能在逻辑和实用主义与直觉和理想主义之间找到平衡，让我们认识到，《高效经理人的8个思维原则》是每个人都应学习的MBA课程――一门适合现实生活中所有人的MBA课程。 本书的作者以亲身的经历教导我们学习如何经营――他们的确是真正的企业家，他们不但...(展开全部)

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《经理人》杂志,是一本以提供商业思想和解决方案的高端财经管理类中文杂志。 针对CEO及准CEO阶层在经营管理中遭遇的困惑、难题、挑战,提供包括战略、理念、策略、路径、方法、工具等系统的“问题＋答案”式的解决方案。

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2004-05赛季，洛杉矶F4轰然解体，奥尼尔东游迈阿密；连续加冕两年得分王却无法突破首轮，麦迪远走休斯敦；纳什去太阳，卡特赴篮网，这一年的NBA格局大变，硝烟四起。看被神（zuo）秘（zhe）力量附身的柯艾梦回2004开启属于自己的神奇之旅。 　　全能经理人小说为转载作品，章节由网友发布

我穿越成了经理人，说的好听是个经理，只不过是个臭打工，不过生活还得继续，看我如何在异世界当一个主宰天下的打工仔。

2004-05赛季，洛杉矶F4轰然解体，奥尼尔东游迈阿密；连续加冕两年得分王却无法突破首轮，麦迪远走休斯敦；纳什去太阳，卡特赴篮网，这一年的NBA格局大变，硝烟四起。看被神（zuo）秘（zhe）力量附身的柯艾梦回2004开启属于自己的神奇之旅。

我穿越成了经理人，说的好听是个经理，只不过是个臭打工，不过生活还得继续，看我如何在异世界当一个主宰天下的打工仔。

《经理人员的职能》(30周年纪念版)是巴纳德毕生从事企业管理工作的经验总结，他将社会学概念用于分析经理人员的职能和工作过程，提出了一套组织的理论，建立了现代组织理论的基本框架。巴纳德认为所有的组织都包含三个要素：合作的意愿、共同的目标和沟通。他的贡献就在于，从最简单的人类协作入手，揭示了组织的本质及其最普遍的规律。巴纳德是西方现代管理理论中社会系统学派的创始人，他关于组织理论的探讨，至今无人能及，被称为现代管理理论的奠基人。德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。对于一个希望将传统组织改造为现代组织的经理人来说，巴纳德的书不可不读。同时，巴纳德也是第一位将决策提升为管理核心的人，这一观点此后得到西蒙、马奇等人的发展，衍生出决策学派。

本书系统地阐述了有关经理人员职能等相关的问题，特别关注个体，再由个体到组织，循序渐进。它开创了一个组织管理研究的新时代，标志着“人和由人所组成的群体”终于成为管理研究的核心。本书不仅在整体布局上与众不同，而且内容上还有哲学思想，深入浅出，发人深省。