查兰在这本书中指出，传统的领导人才培养模式已经失效，在一个部门循序渐进晋升至高级管理人员，不能培养他担任首席执行官的领导才能，无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战。基于长期对通用电气、高露洁、诺华集团和德事隆等世界500强企业的观察，查兰提炼出一个解决领导力危机的方法：轮岗培养模式。

查兰在这本书中指出，传统的领导人才培养模式已经失效，在一个部门循序渐进晋升至高级管理人员，不能培养他担任首席执行官的领导才能，无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战。基于长期对通用电气、高露洁、诺华集团和德事隆等世界500强企业的观察，查兰提炼出一个解决领导力危机的方法：轮岗培养模式。

简介：发生冷战的事

简介：发生冷战的事

由于政治的、历史的原因，党的早期领导人中，除了被肯定被颂扬的之外，其他人有的被尘封，有的被贬损，有的被全盘否定……随着越来越多的历史资料被披露，早期领导人的形象也越来越清晰地展现在世人面前。 陈独秀在与共产国际及其中国支部的一系列矛盾冲突中被开除出党，直至在贫病交加中离世，最终未能恢复党籍；张国焘背负着本不应由他承担的西路军全军覆没的罪名，投靠了国民党，最终老死加拿大；王明忠实地履行了共产国际“左”右倾路线，带着对中国革命造成巨大损失的重负，在莫斯科落幕人生；为党的事业奉献了毕生精力的张闻天、李立三，在“文革”中被迫害致死…… 陈独秀、李大钊、张国焘、瞿秋白、李立三、蔡和森、向忠发、王明、博古、张闻天，这十位中共早期领导人的经历各不相同，却都在历史中留下了浓厚的一笔。他们到底有着怎样的人生？又都有过哪些鲜为人知的故事？作者精心攥写了此书，为读者一一解密。

近些年来，很多企业的领导梯队出现了人才“青黄不接”的现象，这严重制约了企业的持续发展和变革转型。本书作者基于北京智鼎管理咨询有限公司近20年的人才管理实践，对定义高潜人才以及高潜人才项目的设计、实施和评估进行了系统性论述，并提出了极具操作性的工具和方法，帮助企业高管和人力资源部门深入了解如何运用高潜人才项目培养下一代领导者。 在本书中，作者提出： ·高潜人才项目是加速高潜人才成长的一种战略性干预手段，是影响组织未来领导力发展的项目，需要组织专门设计和精心实施； ·明确高潜人才标准是开展高潜人才选拔和培养活动的前提，清晰的选拔流程和有效的测评方法有助于发现高质量的高潜人才； ·培养高潜人才有五种常用的方法，即课堂培训、行动学习、导师指导和教练辅导、发展型任务和轮岗、测评反馈和个人发展计划，组织可将上述方法整合为一个学习旅程，加速高潜人才成长； ·实施高...(展开全部)

简介：“改革需要牺牲，但是敬平等与自由。”【*注意注意：不走日常走剧情，世界观鬼扯，前期感情线有点淡】何狸嫁给了他的漂亮Alpha助理。何狸×孟逐舟*假Alpha真Beta“属于人类的文明已经存在了上百亿年，他们用尽一切力量构建了这个璀璨耀眼的社会，所以他们对它的这份信仰注定是坚不可摧的。”……【末世废土ABO/BO/科幻/主B/HE/先婚后爱/B会叫O老公】*非传统ABO！！！！……看Beta和Omega究竟是谁A爆了“这里不是万丈深渊，这里是光芒万丈的人间。”

政治作战是现代战争中交战双方在信息领域中进行的对抗，是信息化战争本质和特点的体现。主要包括舆论战、心理战和法律战。政治作战理论与实践的快速发展离不开大批高素质人才的强力支撑，政治作战对人才的培养和使用提出了很高的要求，人才的专业化程度要高，必须经过全面系统的专业培训。目前，对政治作战人才培养的研究还比较欠缺，甚或一些领域的研究还存在空白，基于此，本书对政治作战地位作用进行深入探讨，从实战需要研究政治作战对人才的能力素质要求，进而提出政治作战人才培养的途径；同时对外军政治作战人才培养情况进行了分析，在此基础上提出了对我军政治作战人才培养的启示和借鉴。

如果人才是衡量业绩高低、好坏的领先指标，那么如何准确地判断天生的人才？ 如何了解各类人才的独特品质？ 如何培养人才？ 如何将主观“软性”判断转变为客观的“硬性”标准——像财务数据一样有着具体、可经证实的指标？ 人才管理大师首先会着眼于人才，然后再考虑绩效，理由很简单，因为只有人才能够创造高绩效。通用电气、宝洁等世界顶级公司之所以业绩彪炳，源于它们几十年如一日挖掘、培养领导人才的制度。卓越的企业各级领导人才（从基层管理者到CEO）层出不穷，源于企业对人才的深入了解和系统的人才评估。市场份额、品牌、传统产品的“半衰期”越来越短，经得起时间考验的只有人才。 “人才管理大师”的七项工作法则 强将手下无弱兵 明察秋毫，培养精英 树立正确的人才理念 建立信任和坦诚的文化 严格的人才评估制度 与人力资源部建立伙伴关系 不断学习，持续改进

从1921年党的一大到1935年遵义会议，中共先后产生了八位主要或实际领导人：陈独秀、瞿秋白、向忠发、李立三、王明、博古、张闻天和毛泽东。处于初创期的中共，尚未形成健全的领导人产生机制，中央领导集体不稳，领导人更替频繁。纵观中共早期领导人群体，履历和当选情况不一。从出身看，多数来自普通家庭，很少受家庭背景影响；从学历看，除向忠发以外，其他人都至少接受过中等以上的教育，陈独秀、瞿秋白、李立三、王明、博古和张闻天等人都还有过留学经历；从产生过程看，有在实践中自然形成的个人魅力型领袖，有共产国际推荐或扶持的领导人，有特殊时期的特殊领导人以及过渡时期的过渡型领导人。