导演:吉尔里·A·拉姆勒
文摘 为什么这本书,为什么现在? 似乎现在每个人都是或都想成为一名绩效咨询师。总的来说,这是一个很好的趋势,但当我见到由“绩效咨询”项目敷衍出来的一些作业成果时,我却着实感到有点可怕。 我自认为是一名绩效咨询师,即使我和我的一小批同事已经在这个重要而崇高的领域里实践了35年,可我必须承认在这一主题方面,我曾发表的很多内容,也只能算是在绩效咨询方面的浅显涉猎。 确实,当人们踏上绩效咨询这条职业之路时,在他们不断地证实其能力的同时,必然也在逐步接近显著机会的边缘。可是被大大忽视的是,《流程绩效实战》已超越了岗位层的绩效改进,跃升到流程与组织层面的绩效改进。 这才是绩效咨询真正能够创造的改变。因此,来读这本书吧! 谁会从本书中获益? 许多读者可以从本书中寻获其所需的价值。第一类读者当然包括书中始终提到的一类从业者——“绩效咨询师”。在这类读者中,又大致可分...(展开全部)