随着循证医学的发展，用数据说话越来越显得重要。《临床决策分析》通过临床案例，详尽阐述了决策树等决策分析的方法，具体分析和评价临床诊治的各种方案的效果，为临床医生进行合理诊疗提供决策方法，避免临床医生凭经验进行诊治造成的失误，同时也为医院管理人员进行科学管理和决策提供依据。 《临床决策分析》内容涉及有关临床诊疗的概率内容，要求读者具有一定的概率论或统计学知识。《临床决策分析》适合于临床医生、卫生管理专业的学生作为教科书和教学参考书。

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【编辑推荐】 ▶ 组织无所不在。每一个与社会打交道的个体，不管其愿意与否，都会与一些组织有联系。组织以各种方式触及了日常生活的广泛领域，它既是对人类行为的制约，又是人类行为的产物。 ▶ 当组织中的诸多行动者围绕利益相关的具体问题而相互影响、相互制衡、竞相角逐时，就呈现出一幅集体行动的政治学图景。 ▶ 组织是高度客观的规则与程序的体现吗？它是否暗含着带有复杂主观意图的个体情感？ ▶ 人的思想与情感如何影响这部设计精良的“机器”？它的运行与策略又如何影响我们的社会生活？ 【内容简介】 本书以框架概要的表述方式，归纳法国组织决策分析学派的基本理论思路和推论方式，将其整体面貌呈现于读者面前，希望读者从中可以看到组织社会学的一个学术领域得以深入开垦的重要方法，以及它对当代中国社会与组织转型研究带来的重要启发。

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在21世纪，中国社会主义建设的步伐将有长足的进展。在21世纪，中国的市场经济将更加繁荣，更加规范。在21世纪，多种所有制之间的构成将出现新的格局。经济的这些变化必然要作用于社会。何况经济本身也是社会的一个方面呐！ 在21世纪，中国的社会结构将会变得更加匀称，更加合理；中国的社会变迁将更加迅速，更加有序。这些都需要我们社会学界用世纪眼光去观察，去审视，都需要我们在社会学教材中加以反映和提炼。社会学只有聚焦时代、反映时代的义务，没有漠视时代，脱离时代的权利。时代在前进，实践在发展，我们编写教材的工作不敢有一丝一毫的松懈。 时代在呼唤新教材。实践在鞭策我们不断开拓进取，编出新教材。在编写过程中，大家兢兢业业，精益求精，边编写，边讲课，边听取意见，边修改。至于说是否做到了人们常说的“全新”，我们不敢妄言，似乎也无此奢望。我们只是在求新，未必做...(展开全部)

《组织社会学与决策分析》分为组织的复杂化与组织研究的演进、组织社会学的成长历程、组织方式与基本推论要素、组织分析的另一些思考、步入“组织田野”的研究步骤这五章对大工业组织的发展、组织作用的发现、组织方式的维持等内容进行了系统的介绍。科学最初是与整个社会结构和文化传统结合在一起的。它们彼此相互支持——只有在某些类型的社会中，科学才能兴旺发达，反之，科学就没有持续的和旺盛的发展和应用，这样一种社会也不能正常运行。科学是在求解问题的过程中发展出来的一种答案，它总是依赖于它所隶属的那个社会总体的发展状态。这种关联在社会学领域更为突出，因为社会学提出的问题往往是各种社会群体在社会演变中碰到的不明确的和难以解决的问题。社会学研究者从自己的实践经验里得知社会现实的本质构造比我们在日常社会生活中能够想象的要复杂得多，其实，社会学作为认识和理解社会现实的方法，与其他科...(展开全部)

《房地产投资决策分析(第4版)》有三个鲜明的特点：一是系统性，该译丛书不仅介绍了美国房地产运作的基本原理、动作方法和实践经验，而且涵盖了房地产动作的主要领域；二是权威性，该译丛以美国房地产界最新研究成果为蓝本，保证了较高的学术水准和较强的应用价值；三是原创性，在翻译过程中，译者严格忠于原著，尽量大可能保证了原汁原味的效果。相信本套译丛的编辑出版，必将对中国房地产业的理论研究和实践运动起到积极的推动作用。 《房地产投资决策分析(第4版)》是对房地产投资领域的基本阐述，介绍决定对房地产进行投资的基本工具。《房地产投资决策分析(第4版)》从市场研究、现金流预测、信贷资金、所得税、风险因素等方面进行了分析。

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《信息分析与决策》可以划分为四大部分：第一部分（第1、2章）主要讨论决策概念、决策类型、决策程序、决策原则、决策技巧、决策的地位等有关决策的基本理论和基本方法问题；第二部分（第3章）可以视为第一部分与第三部分之间的链接，主要讨论信息分析在决策中的作用和信息分析的基本工作流程；第三部分（第4、5、6、7、8章）按照信息分析的主要工作环节，分章讨论了决策信息源、决策研究素材、信息分的方法、决策信息分析成果、信息分析人才等问题；第四部分（第9、10章）主要讨论决策者的素质、决策班子的遴选、决策群体的合作与共事、决策科学化等问题。《信息分析与决策》的主要读者群是管理科学的高年级学生、咨询人员和管理人员。该书的编写既注重了一定深度的理论探讨，又注重了实际操作过程和案例选择。理论联系实际、可操作性强、可读性高是《信息分析与决策》的一个突出特点。

人类是使用工具的动物，管理者不能例外。他们迫切需要的是那种简单而适用的管理工具。每当遇到类似情景或状况时，管理者就可直接运用它们。管理工具可以让经理人的工作变得轻松一些。 在本套丛书中，我们尝试描述一些世界最常用，也是最佳的管理工具和技术，涵盖了企业战略、决策与分析、市场营销、人力资源、财务分析、质量管理、生产管理、客户服务及创造力等诸多管理领域。 对于每一种工具，我们都试图介绍它的背景和发展过程。工具本身将被简单的描述，接下来是工具的特点和适用范围，然后是关于如何使用这个工具的建议，每一个工具的结尾有时还有一个真实案例来说明该工具的有效性。