创新工场于2017年发起了面向高校在校生的DeeCamp人工智能训练营（简称DeeCamp训练营），训练营内容涵盖学术界与产业界领军人物带来的全新AI 知识体系和来自产业界的真实实践课题，旨在提升高校AI人才在行业应用中的实践能力，以及推进产学研深度结合。本书以近两年 DeeCamp训练营培训内容为基础，精选部分导师的授课课程及有代表性的学员参赛项目，以文字形式再现训练营“知识课程+产业实战”的教学模式和内容。全书共分为9章，第1章、第2章分别介绍AI赋能时代的创业、AI的产品化和工程化挑战；第3章至第8章聚焦于AI理论与产业实践的结合，内容涵盖机器学习、自然语言处理、计算机视觉、深度学习模型的压缩与加速等；第9章介绍了4个优秀实践课题，涉及自然语言处理和计算机视觉两个方向。

《从个体知识到社会知识:罗蒂的知识论研究》内容简介：理查德·麦凯-罗蒂（Richard Mckay Rorty，1931－2007）是当代美国最有影响的新实用主义和后现代主义主要代表人物，他的思想来源与背景复杂，继承了实用主义、分析哲学、欧洲大陆哲学的思想。知识的来源、范围，知识的目的、价值与知识的确证等问题是西方哲学研究的主要内容。传统的“知识”界定是确证的真信念，把知识确证的目的看作要可靠地追踪无人的真理，并且真理被理解为与经验接触的实在论观点。这种知识观以旁观者的角度，在实用目标或人类兴趣范围之外，寻找真理的纯粹本质或知识的绝对方法，超越历史环境去寻找一种不会随社会实践、世界图景的改变而变化的知识的基础或标准。 因此，传统知识论以及当代知识论中的基础主义，一致主义，内在主义，外在主义等在理论上存在着一些问题。《从个体知识到社会知识:罗蒂的知识论...(展开全部)

本书从技术、应用和产业3个维度为切入点，对智能语音语义领域相关的热点和趋势展开研究。本书以“人与机器的对话”开篇，讲述人类语音生成、传播和感知的过程，引发对于机器智能语音听说的思考，进而阐述技术探索发展史；然后，分析了以语音交互为核心的技术现状，综合剖析提出全双工、端到端模型构建、语音假冒攻击等热点；其次，从政策、投融资和产业规模上，分析整体智能语音产业环境，纵观国内外企业在相关技术和产品上的积极布局，介绍了智能语音的产业链和产业格局；最后，围绕语音交互技术形成的应用，以智能汽车、智能家居、可穿戴设备、智能客服、医疗、教育等诸多细分领域为代表，提出“AI+基础服务”“AI+硬件设备”“AI+垂直行业”的3种应用转化参考模式，并列举实际具体案例和解决方案。 本书适合从事人工智能技术研发、产品应用、市场规划的工程技术人员和管理人员参考使用，也可作为高等院校人工智能相关的专业师生参考。同时，也适合对人工智能语音技术感兴趣的相关人员阅读。

简介：这是用AI写的小人故事，看着玩就行了

简介：这是用AI写的小人故事，看着玩就行了

本书从基础知识入手，详细讲解通过强化学习和深度学习构建AI系统所需的一切，并通过5个完整的项目实例，循序渐进展示如何使用最佳、最简单的AI编程工具（包括Python、TensorFlow、Keras和PyTorch）构建智能软件。具体内容包括AI工具包、Python基础、AI基础技巧、你的第一个AI模型、销售和广告中的AI、Q学习、物流行业中的AI、人工大脑、自动驾驶车辆中的AI、商业中的AI、深度卷积Q学习、游戏中的AI。

本书从基础知识入手，详细讲解通过强化学习和深度学习构建AI系统所需的一切，并通过5个完整的项目实例，循序渐进展示如何使用最佳、最简单的AI编程工具（包括Python、TensorFlow、Keras和PyTorch）构建智能软件。具体内容包括AI工具包、Python基础、AI基础技巧、你的第一个AI模型、销售和广告中的AI、Q学习、物流行业中的AI、人工大脑、自动驾驶车辆中的AI、商业中的AI、深度卷积Q学习、游戏中的AI。

“法国文化电台”记者R・舍普就目前法国社会较为关心的、关于科技对社会的影响的问题采访了法国学界的一些人士。采访笔录形成的一系列小书在法国社会产生了很大影响。本书就是其中的一本。

人工智能技术的发展，已经实现了操作简单、重复性工作，逐渐进入智能分析、智能应用、运营智能化等深度应用。无论是数字化原生企业，还是数字化转型的企业，都需要利用人工智能（AI）、大数据技术提升人力资源管理效能、客户体验和组织效能，探索人力资源管理包括共享服务的发展和成长路径，构建可持续高质量发展能力。这是企业在数字经济浪潮下的必然选择。 人力资源共享服务的转型，本质是人力资源的转型，传统的人力资源管理是六大模块的职能管理模式，这种模式导致各模块之间存在“部门墙”，出现业务协同的“流程桶”现象。同时，人力资源在内部没有进行专业化的分工，一些事务性工作占据业务骨干的很多时间和精力；另外，对公司业务部门的支撑不够，对快速发展和扩张的企业来说尤为突出，导致人力资源整体的投入产出比（ROI）不高，公司业务高管及业务负责人对人力资源满意度不高。这些现象的存在，并非人...(展开全部)

本书以“场景化、工具化、实战化”为导向，从组织、部门、工作、培训、成长五大应用维度，系统拆解了AI在25个核心领域的深度实践路径。具体包括：组织变革、人才招聘、绩效管理、业绩增长、认证审核、行政管理、班组建设、安全管理、节能降碳、农业发展、办公提效、公文写作、新媒体宣传、招投标、行动学习、项目管理、培训实施、学习地图、内训师培养、经验萃取、课程开发、技术论文、心理咨询、亲子教育、志愿填报。针对不同领域的痛点与需求，本书基于DeepSeek等AI工具给出了智能化的解决方案和实操工具，助力组织与个人突破效率瓶颈，顺利实现智能化发展。 通过阅读书中相关模块的内容，组织管理者可以掌握AI驱动组织变革的核心逻辑，提升决策的科学性与合理性；各职能部门从业者可获取细分领域的AI应用工具，提升工作效率与专业性；培训与咨询行业从业者可快速构建AI赋能的培训体系，开发定制化解决方案；各行业创业者与从业者可获取行业专属的AI应用模型，抢占数字化转型先机。