2017
导演:程晓华
供应链管理,一半是技术,一半是管理,只有通过技术与管理的有机结合才有可能创造业绩,从而实现“全面库存管理”的根本目的:通过全面优化供需 链管理流程、组织、绩效考核,全面降低供需链呆滞库存(E&O),提高及日寸交付率(OTD),从而提高企 业现金流周转速度(C2C),提高股东投资回报率(ROI)。 程晓华著的《决战库存》以主人公成铭先生入职伟康公司担任供应链管理总监为基本场景,以故事与对话的形式,从管理的角度,通俗易懂地全面诠释了《制造业库存控制技巧》(本书作者的技术专著)里面提到的几乎所有的流程与控制点:开会不及时,(给客户)交货就可能有问题;仓库有多大,库存就可能有多高一借料就是偷;拿不到货,可能是个计划问题;忙就是瞎忙,加班解决不了缺料问题:采购员不是追料的,你是供应商的虚拟供应链经理:弹性交付不是牺牲供应商的库存,你需要帮助供应商提升组织能力...(展开全部)